逆境を跳ね返す365日の実践方法！ヨッシーのワクワクがとまらない
K-MIX KIKURA逆境を跳ね返し、ワクワクと楽しさに変える。そんなこと出来るわけないと思っているあなたへ。日本商工会議所青年部、令和3年度会長での経験をはじめ、イワサキ経営グループを率いる吉川正明の経験豊富でわかりやすい番組。 成功の秘訣トークは、誰にも言われなかった〇〇の努力。 聞いているあなたもワクワクが止まらない。 -iwasaki.com
| Publishes | Weekly | Episodes | 147 | Founded | 3 years ago |
|---|---|---|---|---|---|
| Language |  Japanese | Number of Listeners | Categories | BusinessCareersManagement |
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第147回のテーマは「健康経営×福利厚生」
本ポッドキャストで度々取り上げられる経営計画書にヨッシー自身の想いを綴った「社長の妄想」。
その中に書かれている１つに食堂設置が妄想されています。
とある日の会合時に出会った経営者との話の中で、妄想の点と点が結びつきいつものワクワク閃きが発動！！社員の健康のために介護職専門宅配サービス会社のお弁当を社食として導入することとしました。会社が昼食代を補助しながら健康食を提供する仕組み。同様のサービスを提供・享受する企業は多くありますが、ポイントは介護職専... more
第146回テーマは「社会貢献活動」
イワサキ経営の役員、希望社員の名刺は点字が打たれています。
点字は、視覚に障害のある方々が触って読む文字。
ただ、ヨッシーは未だ視覚障害のある方と名刺交換をしたことがありません。ですが点字名刺を利用することにはイワサキ経営としての社会貢献活動・意味が込められています。
どんな意味があるのか？？
詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！
経験豊富なヨッシーのトークを聴けばあなたもきっと「ワクワクが止まらない」
番組へのメッセージはこちら
wakuwaku3... more
第145回テーマは「社員のための環境づくり」
イワサキ経営では、新卒社員のために新しい支援制度「新生活スタートアップ制度」を制定しました。
これは、弊社労務部門が社員が増加し給与計算業務過多になったことを是正するために給与計算のサイクルを変更したことによる、新入社員への初給与支払いタイミングにズレが生じることを会社が補助する制度。制度制定までのあらましをお話します。
また、ヨッシーには社員から福利厚生の提案を社員から募集したりするなど、働きやすい環境づくりに日々取り組んでいます。
経営者の皆さ... more
第144回テーマは「勝つということは相手を勝たせること」
イワサキ経営の戦略のひとつに『敵を作らない戦略』というものがあります。
同業他社さんは、ライバルでもありますが同じ目的をもって世の中を、地域をより良くしよう、という志は同じ。
ヨッシーはXにも投稿していますが、勝ち負けで勝負をするより、お互いに成長できることが理想であると考えます。
つまりWinWinではなくGiveGiveの関係。
詳しくは、ぜひ番組を聴いてください！
経験豊富なヨッシーのトークを聴けばあなたもきっと「ワクワクが止... more
第143回テーマは「イワサキスタジオ」
本ポッドキャストの恒例シリーズ「イワサキ経営部門紹介」、今回はイワサキスタジオ（通称イワスタ）。
以前、イワスタのエピソードは何度かお話させていただきましたが2026年に新スタッフを迎えいれパワーアップ。ヨッシーがイワスタを立ち上げた経緯は遡ると営業企画室を設立したところから続いています。営業企画室は自社のサービスや想いを「伝える」ことを目的に設立、その想いをお客様へも提供したくイワスタを立ち上げました。
今はその想いをさらに高め、イワサキ経営が実際に行... more
第142回テーマは「実は想定外を想定している話」
今回はリスナーからの質問に回答する回。そしてかなり衝撃的な内容となっています。
質問内容はリスクヘッジと突然の無茶ぶりにどう応えるかの話。
ヨッシーに会ったことが会った方はきっと、 いつもどーんと構えているヨッシーは経営においても人生においても様々なリスクヘッジをしているであろうと多くの人は思っていると思っていますが・・・
数々の交流会で数々の無茶ぶりに慌てふためきながらも、いつもさすがのスピーチをするヨッシーは実は・・・
リスナーさんの質問... more
第141回テーマは「トリプルシンカ（進化・深化・真価）」
2026年最初の放送、話題は１月に第８期がスタートする吉川経営者アカデミーについて。 以前のポッドキャストでもお話しましたが、最初は月１回/５日間の講座からスタートした吉川経営者アカデミーは、回数を重ねる度により内容をブラッシュアップして「アカデミー参加で得られる価値向上」「受講者の満足度アップ」をしてきました。
今回のアップグレード（番組ではリニューアルと言っていますが）は、ターゲットの明確化と設計の再構築。経営者・後継者の抱える課... more
第140回テーマは「中期経営計画の立て方」
吉川経営者アカデミー内でも、アカデミーの内容を抜粋した特別セミナーなどで参加者の関心や質問が多い「バックキャスティング思考」について。
中期経営計画を立てられる際に、大切なのは５年後は現在の業務や考え方の延長線上にある積み上げではなく、５年後の未来はどうなっていたいかの逆算でつくる。そのためには変革を促していき企業を成長させる…
実際にイワサキ経営、ヨッシーが実行している方法について話させていただきました。
経営者の皆さん、中長期計画を立てる... more
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