育てるブランディング

第9話：デザインとVIの作り方。ブランドの「見え方」をシステムで設計する

ロゴ、色、フォント——それぞれにこだわりはあるけれど、バラバラに存在していませんか？前回の「言葉遣い」に続き、今回はブランドのもう一つの柱である「見え方」の設計に踏み込みます。ビジュアルアイデンティティ（VI）は単なる「かっこいいデザイン」ではなく、意味と見た目を紐付ける仕組み。その本質を理解しなければ、どれだけデザインに投資しても一貫性のあるブランド体験は生まれません。

今回は、1950年代のIBMに始まるVIの歴史... more

第8話：ブランドメッセージと言語化の重要性。言葉でつくる「らしさ」の設計

ロゴのガイドラインはあるのに、「言葉のガイドライン」はありますか？多くの企業がビジュアル面は細かくルール化する一方、言葉遣いは曖昧なまま放置されています。しかし、ブランドと顧客のコミュニケーションの大部分は言葉で成り立っています。Webサイト、SNS、メール、接客——すべて言葉。だからこそ「見え方」と同じくらい「言葉遣い」も整理する必要があるのです。

今回は、ブランドらしい言葉遣いを定義する「バーバル・アイデンティティ... more

第7話：「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方

顧客（ペルソナ）のことは理解できた。では、競合ひしめく市場の中で、自分たちは「どこ」に立ち位置を置き、何をもって「独自の強み」とするのか？単に他と違うことをやるだけでは、本当の差別化にはなりません。重要なのは、顧客のニーズを満たしながら、自社だけの資産を活かせる「勝てるポジション」を見つけることです。

今回は、マーケティング用語でいう「ポジショニング」と「差別化」について深掘りします。カフェ業界（スタバ・ドトール・ブルーボトル... more

第6話：「誰に届けるか」を言語化する。ペルソナと顧客視点のブランドづくり

チーム全員が同じ顧客像を共有できていますか？ブランディングにおいて「顧客視点」の重要性は語られるものの、実際にどう設計し、どう言語化すればいいのか。自社視点だけでブランドを構築すると、独りよがりな発信に陥るリスクがあります。

今回は、抽象的なターゲット設定から脱却し、チーム全員が同じ判断基準を持てる「ペルソナ設計」の実践法を解説。さらに、顧客の行動と感情の流れを可視化する「カスタマージャーニー」、ブランドとの接点を洗い... more

第5話：いきなりロゴを作ってはいけない？ブランド作りで最初にやるべき「棚卸し」の極意

「ロゴを新しくしたい」「Webサイトをおしゃれに変えたい」。ブランディングの現場でよくあるご相談ですが、今の状態を把握せずにいきなり形から入るのは、家の構造を知らずにリフォーム工事を始めるようなもの。後々大きな問題になりかねません。では、何から始めるのが正解なのでしょうか？

今回は、ブランディングの第一歩となる「現状把握（リサーチ）」について解説します。建築設計出身の北川は、まず徹底的な「資産の棚卸し」を推... more

第4話：「ブランディング」と「マーケティング」は何が違う？企業の成長に必要な“両輪”の関係性

「ブランディング」と「マーケティング」。ビジネスの現場で頻繁に使われるこの2つの言葉、その違いを明確に説明できますか？「どっちが大事なの？」「どちらから先にやるべき？」と悩む方も多いかもしれません 。実はこの2つ、対立するものではなく、時間軸や役割が異なるだけで、企業の成長には欠かせない“両輪”の関係にあります。

今回は、よく混同されがちなこの2つの違いについて、建築設計出身の北川が構造的に解説しま... more

第３話：「理念」や「ロゴ」だけでは足りない？ブランドを構成する要素とは（理念・MVV・CI・VIなど）

「MVV」「CI」「VI」…ブランディングの現場では、多くの専門用語が飛び交います。「結局、何を決めればいいの？」「どこから手をつければいいのか分からない」と混乱してしまうことはありませんか？実は、ブランドを構成する要素は、難しく考えすぎず、ある“3つの視点”で整理すると驚くほどクリアに見えてきます。

今回は、ブランドを構成する「考え方（理念・MVV）」と「見え方（VI・ロゴ）」、そして意... more

第2話：「変化の時代」に必要なブランドの生み出し方

AIの台頭やアフターコロナなど、めまぐるしく変化する現代。そんな時代において、企業はどのようにブランドを生み出し、適応していくべきなのでしょうか？

今回は、ブランドを「育てる」前の段階である「生み出し方」にフォーカス。「いきなりデザインから入ってはいけない」「計画の前に絶対に必要な工程とは？」など、建築設計出身の北川ならではの視点で、失敗しないブランド構築のプロセスを解説します。

ダーウィンの進化論をビジネスに置き換えた生存戦略や、ID株... more